චීනයේ නිෂ්පාදන කර්මාන්තයේ කැපී පෙනෙන සමස්ත හැකියාවන්ට ස්තූතිවන්ත වන අතර, චීනයේ බොහෝ නිෂ්පාදන එකලස් කළ හැකි බව පැවසිය හැකිය.සියල්ලට පසු, දහැරීම5nm ලිතෝග්‍රැෆි යන්ත්රයක් නොවේ, එයට බොහෝ අධි තාක්ෂණික තාක්‍ෂණය අවශ්ය වේ.එම එකලස් කිරීමේ සමාගම් හෑල්ලු කිරීමක් හෝ බැහැර කිරීමක් මෙහි නොමැත, මන්ද මෙය සාමාන්‍ය සංසිද්ධියකි.කිසිදු සමාගමකට සමස්ත කාර්මික දාම පිරිසැලසුම සමඟ නොනැසී පැවතිය නොහැක.ගෝලීයකරණ යුගයේ සෑම දෙයක්ම එක් සමාගමකට කළ නොහැක.නමුත් මිල දී ගැනීමේදී ඔබට හැකි තරම් උඩුගං බලා ගත හැකි නම්ටර්න්ස්ටයිල්ස්, ඔබට බොහෝ වාසි සහ පහසුව ලැබෙනු ඇත.
මුලින්ම, අපි හැකි තරම් මූලාශ්රය සොයා ගනිමු.නිෂ්පාදන සම්බන්ධකයක් ඇති කර්මාන්තශාලාව හැකි තරම් ඊනියා "මුල් නිෂ්පාදකයා" වේ.කතුවරයා මුලින්ම ආකෘතියක් ලබා දෙයි: ටර්න්ස්ටයිල් ගේට්ටුවේ සම්පූර්ණ එකලස් කිරීම පමණක් නොව, ෂීට් ලෝහ ද මල නොබැඳෙන වානේ නිවාස සම්පූර්ණයෙන්ම ස්වාධීනව සකසන ලද අතර, තමන්ගේම ඉලෙක්ට්‍රොනික පාලන මෘදුකාංග සහ දෘඩාංග නිර්මාණයක් ඇත, සහ ව්‍යුහාත්මක නිර්මාණකරුවන් යන්ත්‍ර මූලික නිර්මාණයේ නියැලී සිටිති. වැඩ, පවතින කොටස් නිතිපතා හෝ අක්‍රමවත් ලෙස යාවත්කාලීන කර නව නිෂ්පාදන නිකුත් කළ හැක.
පළමුව, තහඩු තහඩු නිවාස ස්වාධීනව සැකසීම.
මෙය විශේෂයෙන් වැදගත් වේ, එනම් අමුද්‍රව්‍ය වන්නේ මල නොබැඳෙන වානේ තහඩු ලෝහ සහ මල නොබැඳෙන වානේ වටකුරු නල වන අතර ඒවා ලේසර් කැපීම, කට්ට, නැමීම, වෑල්ඩින් සහ ඔප දමා නිවාස සෑදීමයි.මෙයට වඩා උඩුගං බලා ගියහොත් එය වානේ නිෂ්පාදන කර්මාන්තයට අයත් මල නොබැඳෙන වානේ නිෂ්පාදනය විය යුතු අතර එය අනවශ්‍යය.ටර්න්ස්ටයිල්හි වැදගත් කොටසක් ලෙස, එය වඩාත්ම වෙනස් කිරීම් සහ වැඩි අභිරුචිකරණ අවශ්‍යතා අවශ්ය වන කොටස ද වේ.චැසියේ ස්වාධීන සැකසුම් විශේෂයෙන් වැදගත් වේ.මෙම කොටස සැකසීම සඳහා ද බාහිරින් ලබා ගන්නේ නම්, පිරිවැය තවත් එක් ක්රියා පටිපාටියක් වැඩි වනු ඇති අතර, සමාගම් දෙක අතර සහයෝගීතාවය ද සැඟවුණු අනතුරක් වනු ඇත.හදිසි ඇණවුමක් හමු වූ පසු හෝ විශාල ප්‍රමාණයක් හෝ සම්මත නොවන තත්වයක් ඇති වූ විට, එය අනිවාර්යයෙන්ම සිදුවනු ඇත.බල රහිත තත්ත්වය.නම්‍යශීලී බව ද බෙහෙවින් අඩු වේ.සහturnstile කර්මාන්ත ශාලාවතහඩු ලෝහ නිෂ්පාදන හැකියාවන් ඇත.හදිසි, තාවකාලික වෙනස්කම්, පරීක්ෂා කිරීම සඳහා අර්ධ නිමි භාණ්ඩ, වේගවත් අලෙවියෙන් පසු සහයෝගීතාව, නඩත්තු කිරීම සහ සමස්ත පිරිවැය පාලනය ඇතුළුව සම්මත නොවන තොරතුරු තහවුරු කිරීම වැනි ගැටළු වලට මුහුණ දෙන විට, ඉහත සඳහන් කළ, විශාල ගැටළු ඇති නොවේ. , අඩුම තරමේ සල්ලි වියදම් කරලා විසඳගන්න බැරි ප්‍රශ්න ඇති වෙන්නේ නැහැ.
2016 දී අපි පාරිභෝගිකයෙකු හමු වී ඔහුගේ පෞද්ගලික අත්දැකීම් ගැන කීවෙමු.දැන් අපි යාළුවෝ.එකල මගේ මිතුරා අද්දැකීම් අඩු නිසා අහඹු ලෙස ටර්න්ස්ටයිල් කම්හලක් තෝරා ගත් නමුත් ඔහුට තමාගේම තහඩු සැකසීමක් නොතිබුණි.ඔහුට කාර්යාල ගොඩනැගිල්ලක් සඳහා ව්යාපෘතියක් ලැබුණි.ස්ථාපනය අවසන් වූ පසු, ටර්න්ස්ටයිල් තහඩු ලෝහ කවචයේ තාක්ෂණික ගැටළු හේතුවෙන්, පිළිගැනීම අසාර්ථක විය.එය ඔහුගේ අවාසනාවද විය.පිළිගැනීම අතරතුර, ඔහුගේ සේවාදායකයාගේ ලොක්කා නැවත සමාගමට පැමිණ ටර්න්ස්ටයිල් වෙත ඇවිද ගියේය.එහා පැත්තේ ඒක අතගාලා ටිකක් රළු ගතියක් දැනුනා.ඊට පස්සේ මම හොඳට බලලා වහාම ලොක්කාගේ කේන්තිය වාදනය කළා, “මේ මොන ජරාවක්ද?ඔච්චර සල්ලි වියදම් කරලා මේ වගේ ටර්න්ස්ටයිල් එකක් ගත්තා නේද?"මොකක් හරි උනාම සිගරට් ටිකක් අදාල පිලිගැනීමේ කට්ටියට දීලා කෑමක් කෑවට කමක් නෑ.එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ලොක්කා කෝපයට පත් වන අතර, කාර්ය මණ්ඩලයට ව්යාපාර පමණක් කළ හැකි අතර, සම්මතයන් පවා දැඩි වේ.මගේ මිතුරා ඔහුගෙන් ඇසුවේයටර්න්ස්ටයිල් සැපයුම්කරුඑය හැසිරවීමට, සහ ටර්න්ස්ටයිල් සැපයුම්කරු නැවතත් ඔහුගේ සැපයුම්කරු වෙත ගියේය.බොහෝ වේලාවක් වාද විවාද කිරීමෙන් පසු, ඔවුන් එම ස්ථානයේදීම එය හසුරුවා ගැනීමට කෙනෙකු යවන බව පැවසූ නමුත් දිනකට ආසන්න කාලයක් බලා සිටියද කිසිවෙකු සිටියේ නැත.තහඩු කම්හලේ ස්වාමියා කාර්යබහුල බව ඔවුහු පැවසූහ.ඔවුන් යාමට කැමැත්තක් නැත.ටර්න්ස්ටයිල් සැපයුම්කරුට හොඳ ආකල්පයක් තිබුණි.ඔවුන් එම ස්ථානයට පැමිණි විට, නමුත් ඔවුන් ලෝහ තහඩු වෘත්තීය නොවන නිසා, ඔවුන් නිමි භාණ්ඩය සමඟ කිසිදු සම්බන්ධයක් නැති අතර ගැටලුව විසඳීමට නොහැකි විය.පස්සේ මම කෙලින්ම කාර් එකක් යවලා ෂීට් කම්හලට මාස්ටර් ඉල්ලලා, ආයෙත් වෙනම පාට්ස් හැදුවා, ඊට පස්සේ ගැළපෙන ප්‍රශ්නයක් ආවා.මෙම කාල සීමාව තුළ, ඔවුන් දිගු කලක් ගෙවීම් පියවා නොතිබීමේ ගැටලුව ද සම්බන්ධ වූ අතර, එය කිහිප වතාවක්ම නැවත නැවතත් සිදු විය.තවම මදි, සම්පූර්ණයෙන් අලුත් එකක් හදමු, ඉදිකිරීම් කාලය ප්‍රමාද වීම ගැන නොකියා, ඉදිකිරීම් පිරිවැය නාස්ති කරන්න.උභතෝකෝටිකය, උභතෝකෝටිකයක්.අවසානයේදී, ගෙවීම එකතු කිරීමට මාසයක කුඩා ව්‍යාපෘතියකට වසර දෙකකට ආසන්න කාලයක් ගත විය.ගනුදෙනුකරුවන් අහිමි වීම ද පහසුය.
ඉහත තත්ත්වය සැපයුම්කරුවෙකු සහ ඔහුගේ සැපයුම්කරුවන් අතර සාමාන්‍ය සහයෝගීතා ගැටලුවකි.සහයෝගිතා කාලය දිගු වන තරමට ඔවුන් අතර "කතන්දර" වැඩි විය හැකි අතර, ඔබ නොදැනුවත්වම අහිංසක පුද්ගලයෙකු බවට පත්වීමට ඉඩ ඇත.
දෙවනුව, දමුල් turnstile නිෂ්පාදකයා ඉලෙක්ට්‍රොනික පාලන සහ යන්ත්‍ර හරයේ තමන්ගේම නිර්මාණ කණ්ඩායමක් තිබිය යුතුය.
Turnstile හි මූලික අංගයන් ලෙස, turnstile කර්මාන්ත ශාලාවකට එහි මූලික ක්‍රියාකාරකම් ප්‍රගුණ කළ නොහැකි නම්, පාලක මණ්ඩලය සහ යන්ත්‍ර හරය පැහැදිලිවම අසාධාරණ වේ.කෙසේ වෙතත්, යන්ත්‍ර හරයේ කොටස් සියල්ල යන්ත්‍රගත කොටස් හෝ අච්චු සංරචක බැවින්.ඔබ විසින්ම අනුරූප උපකරණ මිලදී ගැනීමට අවශ්ය නොවන අතර, PCB පුවරුව සෑදීමට අවශ්ය නොවේ, එබැවින් එය ස්ථානගත කිරීමේ යන්ත්රයක් හෝ ඒ හා සමාන ස්ථාපනය කිරීම අවශ්ය නොවේ.සියල්ලට පසු, දෙකම ටර්න්ස්ටයිල් හි හරය වුවද, සැකසීමේ සහ නිෂ්පාදනයේ මට්ටමින්, ටර්න්ස්ටයිල් යෙදුම කොතරම් විශාල වුවද, අනුරූප යන්ත්‍ර උපකරණ සහ PCB පුවරු සැකසුම් උපකරණ පෙර එය නොවැදගත් වේ.
යන්ත්‍ර හරය සැලසුම් කිරීමේ හැකියාව සමඟින්, ඔබට විශාල ප්‍රමිතියෙන් තොර නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කිරීමට හැකියාව ඇති අතර ඔබට කල්පැවැත්ම අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කළ හැකිය.ඉලෙක්ට්‍රොනික පාලන සැලසුම් හැකියාවෙන් පමණක් අපට හැරවුම් ටයිල්වල පොහොසත් කාර්යයන් සැපයිය හැකි අතර අධෝරක්ත තර්කනය අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කළ හැකිය.මෙම මූලික කොටස් දෙක වෙනත් අය විසින් පාලනය කරන්නේ නම්, ඒවා ශක්තිමත් නොවනු ඇත, ඕනෑම අවස්ථාවක.මම හිතන්නේ ඔබට අද ඔබේ සැපයුම්කරු ඔබට සැපයීමට අවශ්ය නැත, නමුත් ඔබට හෙට ඔවුන් හා සම්බන්ධ වීමට හෝ වෙනත් ව්යාපාර කිරීමට පවා වෙනස් විය නොහැක.
තෙවනුව, නිෂ්පාදන රේඛාව සාපේක්ෂව තනි වේ.
එයින් අදහස් වන්නේ මෙම කර්මාන්තශාලාව හැරුණු විට සංකීර්ණ කිසිවක් නොකරන බවයි, හැරුණු විට වෙනත් දේවල් කලාතුරකින් සම්බන්ධ වේ, නැතහොත් කිසිසේත් සම්බන්ධ නොවේ.නිෂ්පාදන හා සැකසුම් උපකරණ බෙදා ගැනීමට හැකි වේ.සියල්ලට පසු, නිෂ්පාදන කර්මාන්තයක් ලෙස, නිෂ්පාදන වර්ග වැඩි වන තරමට, නිෂ්පාදන රේඛාව වඩාත් සංකීර්ණ වන තරමට, කළමනාකරණ පිරිවැය වැඩි වේ, නැතහොත් එය අඩු වෘත්තීය වේ.ඇත්ත වශයෙන්ම, පිරිසිදු එකලස් කිරීමේ බලාගාරයක් තරමක් සංකීර්ණ විය හැකිය, පරීක්ෂණ මූලධර්මය සමාන වන තාක් කල්, එය හොඳයි, නමුත් එය ඉතා සංකීර්ණ නොවිය යුතුය.
Coca-Cola ඇඳුම් සෑදීමට පටන් ගෙන ව්යාපාර සඳහා Adidas සහ Nike සමඟ තරඟ කළහොත්, එය අවධානය වෙනතකට යොමු වී Coca-Cola නරක අතට හැරේ යැයි ඔබ සිතනවාද?Apple ජංගම දුරකථනය හදවතින්ම රෝස්ට් තාරාවන් උයන්න පටන් ගත්තොත් ජංගම දුරකථනයට සහ රෝස්ට් තාරාවාට හොඳින් කළ නොහැකිද?චැනල් නව ඔටුන්න එන්නත පර්යේෂණ හා සංවර්ධනය සඳහා ශක්තිය කැප කිරීමට පටන් ගත්තේය, එය හරිද?පුද්ගලයෙකුගේ ශක්තිය සීමිත වන අතර සමාගමක් ද එසේමය.ඔබ එය ඔබම කරන තාක් කල්, නිෂ්පාදන රේඛා ඕනෑවට වඩා තිබීම හොඳ නැත.ඇත්ත වශයෙන්ම, නිෂ්පාදන කර්මාන්තයට තවමත් යම් ශිල්පීය හැකියාවක් අවශ්ය වේ.ඒ සියල්ල කරන්න, ආරම්භයේ දී විස්තීරණ හැකියාව ඉතා ශක්තිමත් ය.වෙනත් කර්මාන්ත හරි විය හැක, නමුත් නිෂ්පාදන කර්මාන්තයේ දී, සෑම නිෂ්පාදනයක්ම මතුපිටින් පෙනෙන නිෂ්පාදනයක් මෙන් වනු ඇත, පුළුල් නමුත් පිරිපහදු නොකළ අතර, එය ප්‍රවීනයෙකු වීමට අපහසු වේ.
හතරවනුව, වෙනත් අංශ: පරිමාණය, පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන ශක්තිය, නියැලීමේ දිග, ව්‍යාපාරික පුද්ගලයින්ගේ වෘත්තීය ගුණාත්මකභාවය යනාදිය.
සැපයුම්කරුවන් තෝරා ගැනීම සඳහා මෙම පදනම් මූලික වශයෙන් පොදු වේ, එබැවින් මම මෙහි විස්තර වෙත නොයමි.
ඔබ Apple දෙස බැලුවහොත් එහි ප්‍රධාන නිෂ්පාදන ජංගම දුරකථන සියල්ල OEM බවත්, බොහෝ ප්‍රසිද්ධ මෝටර් රථ සමාගම් ද මුල් වසරවල එකලස් කර ඇති බවත්, එයින් අදහස් කරන්නේ ඒවා ඉතා සාර්ථක සමාගම් බවත් යමෙකු පවසයි.ඒවා කර්මාන්ත ශාලා නොවේද?ඔව්, මම මෙය ප්‍රතික්ෂේප කරන්නේ නැහැ.මම ලිපියේ ආරම්භයේදීම කී පරිදි, චීනයේ බොහෝ එකලස් කිරීමේ සමාගම් තිබේ.මම කිව්වේ නෑ ඒවා වැඩක් නෑ කියලා.ඊට පටහැනිව, වාණිජමය දෘෂ්ටි කෝණයකින්, වත්කම්-ආලෝකය මෙහෙයුම තවමත් හොඳ ව්‍යාපාරික මාදිලියකි.පාරිභෝගිකයාගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන් හැකිතාක් දුරට " දැරිය හැකි" දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, සමහර යෝජනා කියන්න.සැපයුම්කරුට ඔබේ මූලික ගැටළු (ඔබ දැනට වඩාත්ම සැලකිලිමත් වන දෙය) විසඳා ගත හැකි තාක් දුරට නිවැරදි එක ඇත්ත වශයෙන්ම හොඳම වේ, එය තවමත් හොඳ සැපයුම්කරුවෙකි.කොහොමත් බිත්තරයක් කන හැමෝම බිත්තරය දාපු කිකිළියව දැනගෙන ඉන්න ඕන නැහැ.ගැලපෙන එක තමයි හොඳම.
පසු කාලය: ජූනි-18-2023
